油水分離網(wǎng)企業(yè)工作激勵(lì)是將工作本身變成一種激勵(lì)方式，使油水分離網(wǎng)企業(yè)員工在工作中最大限度地發(fā)揮自己的潛能、充分展現(xiàn)自己的才能，從而獲得最大的滿足。
   油水分離網(wǎng)企業(yè)常見(jiàn)的工作激勵(lì)包括：充分授權(quán)、讓油水分離網(wǎng)企業(yè)員工積極參與決策、增加工作的挑戰(zhàn)性、肯定油水分離網(wǎng)企業(yè)員工的工作成就、實(shí)行彈性的工作方式、提供穩(wěn)定的工作機(jī)會(huì)等。
   例如，油水分離網(wǎng)企業(yè)大多是由人員較少的企業(yè)一步步發(fā)展起來(lái)的，創(chuàng)業(yè)者由于歷史的原因，一般不愿放權(quán)，不能給油水分離網(wǎng)企業(yè)員工充分的授權(quán)，殊不知進(jìn)行授權(quán)管理，一方面可以滿足油水分離網(wǎng)企業(yè)員工的心理需要，使他們有滿足感和歸屬感；另一方面，減少管理層次，提高管理效率。文章來(lái)源：油水分離網(wǎng)http://it-cb.com