聚結(jié)濾芯企業(yè)與人才觀念及信任問(wèn)題：
1.有不少私營(yíng)聚結(jié)濾芯企業(yè)主在現(xiàn)在大環(huán)境下對(duì)員工職業(yè)道德及品德操守的問(wèn)題擔(dān)心，因此用工近視化導(dǎo)致現(xiàn)在聚結(jié)濾芯公司出現(xiàn)三難局面：管理難、用人才難、用未來(lái)的人才更難。因此致使現(xiàn)在出現(xiàn)'弱帥強(qiáng)將'的這種局面。
2.由于早期聚結(jié)濾芯企業(yè)老板不重視人才培養(yǎng)，因此許多高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)、企劃人才看不起聚結(jié)濾芯工廠，條件再好也不愿去，所以有心也不一定找得到人。
聚結(jié)濾芯人才引流是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
　山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓。過(guò)去一年里，聚結(jié)濾芯行業(yè)聽(tīng)到太多風(fēng)聲，小聚結(jié)濾芯企業(yè)的倒下使市場(chǎng)顯得更加凄涼，但也有人認(rèn)為，這樣的洗牌方式正是聚結(jié)濾芯行業(yè)再出發(fā)的必然結(jié)果與最佳時(shí)機(jī)。