在過去的半個多世紀中，尤其是近三十年來，油水分離網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組織、組織行為以及油水分離網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理等多個領(lǐng)域的、為數(shù)眾多的學者，對油水分離網(wǎng)多元化戰(zhàn)略進行了廣泛而深入的研究。
   研究范圍從最初的檢驗與論證油水分離網(wǎng)多元化戰(zhàn)略的存在性，逐漸延伸到多元化的動機、時機、模式，多元化組織的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的控制，以及多元化的協(xié)同作用、與資源的關(guān)系等諸多方面。

   正因此，熱愛學習的中國油水分離網(wǎng)企業(yè)家，容易認為，無論是理論還是實踐，油水分離網(wǎng)多元化戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)展成熟，中國油水分離網(wǎng)企業(yè)通過學習、模仿就可以避免失敗。文章來源：油水分離網(wǎng)http://it-cb.com