濾油機濾芯企業(yè)不斷創(chuàng)新激勵機制，培養(yǎng)員工歸屬感和成就感。企業(yè)應注重建立薪酬、獎懲、福利、休假等激勵制度，合理選配人力資源，增強員工對濾油機濾芯企業(yè)的認同感。
   濾油機濾芯企業(yè)應結合不同崗位和不同人員的實際，充分引導和促進濾油機濾芯企業(yè)員工向著預期的方向發(fā)展。制定科學合理的職業(yè)生涯規(guī)劃，設立具有挑戰(zhàn)性的工作目標。
   將員工個人發(fā)展目標與濾油機濾芯企業(yè)發(fā)展方向相統一，使濾油機濾芯企業(yè)員工明確自己所處的位置，近期的工作目標和遠期的發(fā)展方向，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高其歸屬感和成就感。文章來源濾油機濾芯http://it-cb.com/。